3月24日晚，招金矿业股份有限公司公布2022年度业绩公告。公告显示，2022年，招金矿业营业收入78.86亿元，同比增长约14.96％；净利润为5.6亿元，同比增长约193.24％；母公司所有者应占溢利约为4.02亿元，同比增长约1092.84％。

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公告称，招金矿业收入增长原因为集团黄金销售增加及黄金价格上升所致。纯利增加的原因是集团部分全资子公司加强生产经营管理，产能充分释放，盈利能力大幅增长。

公告显示，2022年，招金矿业共完成黄金总产量27.35吨，比去年增长约15.61％。其中，矿产黄金19.24吨，同比增长约52.38％，冶炼加工黄金8.11吨，同比下降约26.46％。黄金总产量增长的主要原因是招金矿业在本年度内锚定复工增产，进一步释放产能。2022年，招金矿业共完成铜总产量4343吨，比去年同比下降约39.81％，主要受有关产地矿业监管政策的影响。

2022年，山东省安全生产大排查大整治活动以及烟台市非煤矿山清理整顿工作持续深入开展，招金矿业顺利通过了各项检查验收，生产经营步入正轨，产能得到充分释放，业绩得到大幅提振，形象面貌焕然一新。此外，紫金矿业成为招金矿业第二大股东，开启了双方战略合作新篇章。

一是统筹生产组织和调度，顺利完成全年目标任务。招金矿业积极克服疫情防控对生产经营的不利影响，确保埠内矿山企业第一时间复工复产，保持了生产的连续和稳定。

二是狠抓“双重点”工作，重点项目取得新进展。全年地质探矿投入1.04亿元，新增金金属量新增金32.6吨。截至2022年底，招金矿业黄金资源量为1190.81吨，可采储量为482.13吨。瑞海矿业取得安全环保“三同时”验收批复，进入全面建设快车道。大尹格庄金矿及夏甸金矿等骨干矿山项目扩能进展顺利。全年投入研发费用1.2亿元，新增国家级平台1个、省市级12个，获得省部级以上科学技术奖项6项，高新技术企业达到16家。

三是开展“六降六保”工作，实现管理提质增效。招金矿业将成本、风险等管理理念贯穿到全员、全规程、全领域，创新物资采购模式，降低采购成本，积极考察引入优质供应商，大宗物资统购、厂家直供比例分别达到了85％和73％。围绕内部承包、自主维修、成立内部队伍、备品备件国产化、四新技术应用等方式，实现内部挖潜、节能降耗。

四是落实安全生产主体责任，安全环保形势持续稳定。招金矿业坚守“生命至上、安全至上”理念，抓好安全生产月、夏季四防、重点生产系统整治、安全信息化平台建设、绿色矿山建设等重点工作，加大隐患风险排查整治和全员安全教育培训力度，实现了安全环保工作全面升级。

2023年，招金矿业将聚焦主责主业不动摇，扎实做好拉长板、补短板、筑底板各项工作，抓牢打基础、利长远的大事要事，推动企业高质量发展行稳致远。

一是科学生产组织，多措并举增产增效。科学谋划生产组织，保持生产平稳有序。严控生产指标，拓展增产空间。

二是加大项目建设力度，蓄积未来发展后劲。集中优势力量，开展好瑞海矿业项目大会战；加快大尹格庄金矿及早子沟金矿深部开拓、金亭岭矿业草沟头项目等重点项目进度，尽快将资源优势转化为产能优势；加快夏甸金矿、大尹格庄金矿等采矿权扩能工作，提高公司总体生产规模；抓好骨干矿山深部找矿、危机矿山深部及外围找矿，增加资源增量；紧盯海内外优质项目，加快投资并购步伐。

三是深化“六降六保”工作，持续提升运营质量。推行精益化管理模式，降低生产成本。强化物流管理，降低采购成本。加强资金管理，拓宽低成本融资渠道，压缩非生产性开支。统筹监事会、纪检、审计、法务等监督力量，有效防范各类经营风险。

四是强化安全“双基”建设，打造本质安全企业。增强全员安全意识，筑牢安全防线，加强ESG建设，提升安全环保水平。巩固、提升智能矿山建设成果，打造智慧、安全、绿色的新型矿山。