在8月份苏州举行的蔚来资本成立五周年庆典上，蔚来资本管理合伙人朱岩非常感慨，他坦言，当下股权投资已经进入3.0时代，如何在更多维度上为投资人和基金投资的企业创造价值，是股权投资3.0时代对一个优质GP所提出的要求。

作为造车新势力里最早通过基金独立运作的蔚来资本，正逐渐探索出一条独特的产业资本之路：在五年的时间里，蔚来资本用人民币+美元的双币基金管理模式，投资了包括宁德时代、容百科技、联赢激光、Momenta、嬴彻科技、小马智行等在内的60多家企业。朱岩也更愿意将蔚来资本定义为一家市场化产业基金，用产业的思维做布局，而不完全是CVC。

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2022年以来，蔚来资本仍然保持了比较积极的投资态势，在目前的市场环境下，敢出手背后有哪些支撑因素？过去五年的投资蔚来资本做对了什么？如何通过地方政府更好地为被投企业赋能？未来看好哪些细分赛道的机会？近日，证券时报记者对话蔚来资本管理合伙人朱岩，从产业投资角度进行了全面复盘。

证券时报记者：蔚来资本成立五年来，整体的投资业绩如何？如果总结投资成功的经验，有哪些可以分享？这五年做对了什么？

朱岩：回顾股权投资的发展历史，行业已从1.0时代的“美元基金为主”、“财务投资为主”、“Copy to China”模式，转变到了如今3.0时代的“人民币美元并重”、“产业思维”、“Copy from China”模式。作为蔚来资本，也希望在3.0时代做一个优秀的投资机构。

回顾过去五年的投资，蔚来资本抓住了智能电动汽车和新能源行业的技术创新头部公司，在2017年就投资了宁德时代，之后参与了容百科技的投资，成为科创板首批25家上市企业之一，紧接着投资的第三家公司联赢激光也在2020年上市。此后随着产业的发展，自动驾驶在2018年变成很热的一个投资领域，我们也抓住了这波机会，基本上捕获了中国最好的一批自动驾驶公司比如小马智行、Momenta、嬴彻科技等。

过去几年，我们对蔚来资本的投资方法论做了总结：以终局来决定我们当下的投资布局，所谓的终局指的是一个小终局，即5到10年后的产业格局，这个行业会发展变化成什么样，需要什么样的技术，然后再做投资布局，以终为始去看是蔚来资本一个很重要的方法论。

比如我们很早就开始讨论智能电动汽车能达到多少市场渗透率，比如说2030年会达到什么比例？我们从产业出发判断未来智能电动汽车会变成一个终极方案，渗透率会超过90%，就像智能手机去替代存量的功能机一样，实际上智能电动汽车会是一个碾压式的发展，一旦消费者接受了，就会全面地接受和拥抱这个产品。

再举一个例子，自动驾驶或者说辅助驾驶什么时候会到来？我们也做出了判断，高阶的辅助驾驶会很快到来，可能就是2-3年的时间，甚至比这还快，高阶辅助驾驶一定会需要激光雷达，而且会成为标配，从这个角度看，我们在2018年就布局了这类公司。

通过这五年的积累，我们的基金学习各种“打法”，如怎么与政府打交道，跟他们去合作、去落地，尤其是汽车产业、能源产业的公司，如果能够跟政府合作好会获得充足的发展动力。与此同时，我们在学习和理解LP的需求上面，是一个渐进的过程。经过几年的积累，LP也看到我们在兢兢业业地管理这只基金，同时也满足了LP多方的诉求，形成了比较好的正向循环。

证券时报记者：从具体的投资赛道来看，蔚来资本主要聚焦哪些领域？采用什么样的投资策略？为什么要用双币基金管理？

朱岩：蔚来资本主要聚焦新型能源和智能电动车等产业的投资机遇。我们的投资思路是精选：希望投到行业里的第一名，第二名。投资以后，会把我们积累的资源聚焦到已投的企业家和被投企业当中去，帮助他们能够取得头部的、领先的位置。因为这种精选的策略，让我们与企业之间有更深的互信，这些企业也都成为帮助我们成为更好投资人的一个非常好的资源。

蔚来资本非常重视双币的管理，2017年募集了人民币一期基金，用产业的思维去做布局，投出了诸如容百科技这样的科创板公司。2018年募集了蔚来资本的美元一期基金Eve ONE I，这只基金更偏重投早期项目，是蔚来资本坚持基金市场化的一个实践，用专业投资机构的决策和治理机制，去管理这样一个产业基金，也对接了头部的一批美元投资人，也给投资人带来很好的财务回报。

用双币基金可以看到一个全方位的投资机会，而要管理好双币基金，对我们的合作伙伴是多重受益的。有双币的管理，我们可以全面地对接市场上的机会，同一个团队去管理双币基金，我们的经验是丰富的。所以我们一直去关注双币并重的投资方式。

而在具体的投资决策中，蔚来资本和蔚来汽车是完全独立的，蔚来资本的策略之一是在全中国乃至全世界寻找最好的技术创新以及模式创新，帮助这些最优质的创新伙伴和蔚来汽车发生链接，但不会将被投企业进行“强绑定”的合作。

证券时报记者：蔚来资本如何从产业资源方面对被投企业进行赋能？

朱岩：谈到产业资本的赋能，多维度的赋能，这是蔚来资本非常核心的一个竞争力。作为一个投资机构，我们最重要的任务是把资源去嫁接到好的创新和企业当中。目前，蔚来资本已投资了一批行业领先企业，同时构建了完整的、可持续发展的生态圈，积极引导和帮助企业构建产业关联，持续赋能公司发展、加速行业变革。希望蔚来资本所带来的资源，不仅仅是钱。More than just money.我们希望为企业带来更多维度的赋能。

具体的赋能包括三个维度。第一个维度：帮被投项目招人，基于对产业的理解，我们知道新能源车行业的商业精英储备在哪里，谁可以帮新技术实现产业化、不同背景的科学家或者研究人员在哪里、产业里销售的强手如何寻找，对于创业公司而言，什么样的人能帮助他们把团队搭建起来，这是非常重要的一个实力。

第二个维度：帮产业链上的被投企业迅速进入市场。蔚来每年有100亿的研发投入，希望站在创新的最前沿，用原创的技术开发新的产品。我们投资的企业，因为蔚来资本股东的身份天然就会有一个信任度，被投企业用最好的技术提供给蔚来汽车，蔚来汽车也愿意去尝试，这样形成良性的循环与互动。迅速进入车企的供应链体系，知道车企要什么，产品根据车企的需求去开发，可以大大缩短适配的时间。

第三个维度：提供与地方政府的合作赋能。基于蔚来过往和地方政府的合作，积累了一定经验，在选择方面会偏重和市场化运行的政府加深合作，比如合肥、武汉、南京、无锡等，蔚来资本已经熟悉各个政府的行事风格、推荐过一些项目落地，知道在整个汽车产业上各个地方的优势、零部件的产业链积累，所以既追求财务回报又能把好的项目推荐给地方政府，做到一个相对平衡，这种经验是非常宝贵的。

证券时报记者：如何看待当下的投资环境？重点关注哪些行业的机会？

朱岩：当下整个新能源汽车行业还处于一个拼创新的阶段，今年尽管有多种外部环境的限制和影响，蔚来资本还是在非常积极地出手，保持一个稳健的投资节奏。一级市场的投资是可以穿越周期的，而实现穿越周期就一定要在上行周期和下行周期都要投资。

根据蔚来资本的研究，随着电动车渗透率大幅提升，它将承载自动驾驶的完美载体。自动驾驶会为人们释放大量的时间。当真正的自动驾驶或高阶辅助驾驶到来的时候，车会成为人们的第二生活空间。能源行业方面，交通体系的能源形式变化对能源行业提出了新的要求。随着电池规模化提升，成本大幅降低，锂电池在分布式储能和一些储能场景得到大规模应用。中国当下正大力推广可再生能源的发展，可再生能源也需要先进的储能技术。

蔚来资本更关注以下几方面的机会：

首先，光伏产业链的技术变革及新技术大规模应用会推动成本下降。蔚来资本看好、并将投资下一代的光伏技术，钙钛矿是非常好的投资标的。

其次，能源的储存有多种方式，不同的方式对应不同的应用场景、不同的能源转化效率。以锂离子电池为代表的电化学储能是新型储能系统的主要发展方向。

第三，在锂电池的回收与利用方面，在电池原材料这个细分领域，增长性确定、有非常多的投资机会。

第四，交通工具的全面电动化将成为不可逆的趋势，而现在仍处于一个起步阶段，这其中孕育着大量机会。

第五，自动驾驶赛道的想象空间，不亚于动力电池。

第六，智能汽车有机会通过各种增值服务，提升整个产业链的附加值。

第七，智能电动汽车的发展会带来车用半导体的高速增长，与此同时，也会重塑整个半导体行业的格局，汽车半导体将成为未来半导体行业增长的重要推动因素，值得重点关注。

第八，智能座舱和智能制造的机会也会延伸，此外，随着国产化趋势的持续深入，中国的新能源智能整车和汽车零部件也终将登上国际舞台，中国本土有望诞生多家世界级的汽车产业链企业。

证券时报记者：蔚来资本的团队构成是如何的？未来3-5年有何具体的战略规划？

朱岩：对于投资机构来说，最重要的资产和积累还是团队。蔚来资本的核心团队非常稳定，我们2016年开始组建这个团队，2017年正式开始投资。蔚来资本中层以上团队的平均合作年限是4.8年。蔚来资本投资和投后团队中，有35%的成员来自产业背景、65%的成员来自投资的背景，这些不同背景的专业人才通过组织体系，发挥了1+1>2的能效。这点非常重要。

经过几年的积累，我们为投资人带来了不错的回报。2021年，蔚来资本开始募集美元二期基金。基于美元一期基金的优异表现，蔚来资本美元二期基金Eve ONE Fund II实现了超募。2022年，蔚来资本完成了人民币二期基金首次关闭。我们将继续结合独立投资机构的专业判断和纪律，进行投资布局。

蔚来资本还是希望能够稳健地做好每一只基金，不会盲目地去追求规模，我们认为，当基金体量小于面对的市场机会时，更有可能投到好的公司，随着市场规模的上升，我们会逐渐放大基金的体量。

（文章来源：创业资本汇）