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鑫泰公司矿区兼职安全督导对外委施工人员进行现安全培训

对于矿山来说，安全生产是永恒的主题，而对于井巷工程外委承包的企业来说，抓好外委施工队伍的安全管理，是保障安全作业的关键。山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司通过多年探索实践，对外委施工人员的管理取得了实效。

人员入矿　严把“四关”

鑫泰公司直接参与外委施工队招工考核，全方位干预，严把“四关”。一是严把面试关，通过面试了解其精神状态、体质情况、家庭情况、工作经历、技术经验等。二是严把政审关，通过与地方公安部门联系、网络查询，了解其有无犯罪前科和劣迹行为。三是严把体检关，对其进行职业病和健康体检，确认是否达到招工要求的身体健康标准。四是严把岗前培训考核关，对其进行包括公司、矿区、外委施工单位岗前三级安全培训，培训内容主要为安全规章制度、岗位操作规程等。

通过严把“四关”，保证进入公司矿区的外委施工人员品行端正、年龄适宜、身体健康等，符合规定的井下作业人员标准。近几年来，先后有11名被介绍到鑫泰公司外委施工单位从事井下作业的人员，未通过“四关”被退回，为安全作业提供了基本条件。

以师带徒　熟能顶岗

对于外委施工队新招入的工人，鑫泰公司规定必须通过规定期限的以师带徒作业才能独立顶岗作业。其中一般作业人员要求以师带徒6个月，特种作业人员则需要12个月。在此期间，主要是全面熟悉本岗位安全生产作业环境、逐步掌握安全操作方法，熟练掌握安全技术操作规程。以师带徒期满后，经公司与外委施工队对其进行现场实操考核，确认达到标准要求，方可进行独立上岗作业。

系统培训　持证上岗

针对矿区外委施工人员的安全管理，鑫泰公司创新推行了“人人都是安全员”管理模式。由公司编写通俗易懂的安全操作规范教材，选拔“文武双全”的培训师，对矿区作业人员进行首期3个月的安全操作规范理论与系统培训，然后进行严格考试，合格后持证上岗，对于培训考试不合格者进行淘汰辞退。一直以来，公司对于所有外委施工人员持续进行安全救援、双重预防机制等系统安全培训，使外委施工队作业人员切实做到“人人都是安全员”。

规范管理　一抓到底

鑫泰公司始终把外委施工队当作公司的一个生产车间，矿区的一个生产班组来管理，针对井下作业人员创新推行了“七步法”标准化班前会。在每班工人井下作业前的班前会上，通过对当班工人点名、组织集体安全宣誓、提问背诵安全规程（保命条款）、学习安全文件或制度、播放一段安全事故案例、安全技术交底、检查劳保用品佩戴等7个步骤，检查工人的精神状态、进行岗前安全警示教育。

在对外委施工人员作业现场安全管理上，公司建立了安全督导管理模式，由公司在矿区设立专职安全督导员，负责井下作业人员的现场作业安全监督管理，并由矿区工程技术人员担任兼职安全督导员，实行“一岗双责”，在指导采掘技术的同时，对作业人员进行安全作业指导，使作业人员能够时刻牢记安全责任，确保安全作业。

亲情抚慰　助力安全

为了增强对外委施工人员的安全管理效果，鑫泰公司组织外委施工人员家属开展“亲情助安全”活动，提高其安全防范意识。公司通过组织召开矿工家属座谈会，组织矿工家属观看井下作业现场视频、参加安全讲演，展示矿工家属的心里话，表彰优秀“矿嫂”等系列“亲情助安全”活动，有效发挥了亲情对外委施工人员安全管理的特殊作用。

鑫泰公司在对外委施工人员的安全管理上，勇于创新、多管齐下、措施得力，形成了“半军事化”特色管理模式，为全面提升外委施工人员安全素质，确保矿区安全生产提供了根本保障，其管理经验和做法得到了地方应急管理部门的肯定和推广应用。